企业经营答疑支招篇：企业经营常见哪些问题？

　　企业经营常见哪些问题？深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，企业不管是在初创期、成长期、成熟期、转型期都存在着阶段问题。经过这些年的驻企业咨询落地解决的问题，特对企业在经营过程中常见的问题做出以下汇总，希望对大家有帮助。

　　深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，无法落地的机制等于空谈。建立态度决定一切，细节决定成败的有效落地机制。

　　二、元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力。

　　（1）在老板层面及元老层面不以结果为导向，而以过程为导向，元老没有危机意识；

　　给新员工设置障碍，新的管理方法无法执行，企业管理方法陈旧落后，跟不上时代的发展。

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　　深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，无法落地的机制等于空谈。建立上下沟通达共识，左右协调求进步有效落地的机制。

　　深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，无法落地的机制等于空谈。建立针对解决方案100%有效落地的机制。

　　左一：著名品牌营销专家 李桉华老师 左二：著名咨询专家 许元德老师 右一：著名咨询专家 王海兵老师

　　深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，无法落地的机制等于空谈。建立具备主动性、思考性、配合性三重的高绩效团队，并100%有效落地。

　　深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，无法落地的机制等于空谈。建立小企业犯大企业病的预防管控并100%有效落地的机制。

　　深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，无法落地的机制等于空谈。要建立100%有效的问责落地机制。

　　管理改善不一定能让企业盈利，但以盈利为导向的经营改善，一定可以让企业盈利。企业只有持续盈利，才能持续发展永续经营。

　　《100%盈利模式控制系统》及《量化授权经营模式控制系统》可有效解决企业在初创期、成长期、发展期、转型期等各个阶段所面临的盈利性的管理问题，帮助您的企业长足发展，蓬勃兴旺。

　　德不配位，必有灾殃。德行天下，以信而致远。我是您的思考源，著名咨询专家，曾服务于世界顶尖咨询公司，现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李桉华老师，三人行管理咨询《100%盈利模式落地专家》，才是您身边真正的盈利模式深层落地专家。正确的选择决定正确的方向，更早的选择决定更早的成功，三人行管理咨询愿与您一同启航圆梦。