通过可视化陈列 实现便利店效益最大化

　　对于“可视化”，其实它早已悄悄走进我们的生活：“红绿灯”的可视化令我们一秒钟内做出行为判断、“图表”的可视化去除了海量数字的晦涩、“读图”为繁琐文字指南赋予生机和简便。这所有的就是可视化的优势：将复杂的管理制度和流程，通过一目了然的方式呈现，目的是提高效率。

　　全国最大的民营连锁便利店——美宜佳，通过采用零方科技研发的可视化平台，将门店精细化运营运用到极致，全面提高店铺运营效率。这可视化平台：对于不同商圈和不同品类的产品有普适性；能实现门店陈列标准的统一、方便管理；高效进行品类分析、优化陈列，提高门店营收。

　　实现精细化管理，需要熟悉商品，了解销量、库存、畅销滞销情况，进行陈列及价格维护。了解透彻才能对门店做出优化改善，提升营收。

　　但是精细化管理需要花费大量的成本，所以大多数零售门店属于粗放式管理；毕竟处理运维整个门店商品数据的工作量非常庞大。渐渐地，精细化管理再也提不上日程。

　　零方科技开发的可视化平台，将此前Excel格式的商品配置表转化为生动、可视、直观的图像陈列图，3秒呈现可视化商品数据，保持可视化陈列与现场货架商品陈列保持一致。商品的销量、库存和报货记录等数据直观可视，让数据驱动经营，实现精细化管理。

　　在门店管理中，困扰店长和老板的一个非常重要的问题，就是任务执行的彻底性问题。店员不知道需要怎么做？做到怎么样才是标准？店长不知道该怎么监督？这就形成了任务无法坚持并执行彻底。

　　零方科技可视化平台，不是一个单纯的工具，也是一套管理体系。模板化和规范化的全流程业务覆盖及任务监控，保证了任务执行的彻底性。店长可通过平台远程了解门店的现场经营情况，并对店员随时随地作出快速的准备和调整。

　　可视化平台的应用，使店员与店长公海赌赌船官网之间的配合形成PDCA管理循环。店长可以授权可视化平台的报货功能给店员操作，培训报货相关标准，让店员参与到门店管理中，通过可视化数进行分析报货。而店长可以通过可视化报货记录，在每日审单前核查店员报货情况。检查报货是否合理、是否多报少报或漏报，有问题及时更正指导。

　　24000+家零售门店的客户、会员交互、厂商、物流供应链、门店运营等庞大数据信息，形成强大的零方数据库与分析部门，在可视化方面使门店的商品陈列发挥最大的效益，形成有效陈列。

　　毕竟，标准化的陈列管理是有效陈列的前提，而数据与算法模型是支撑有效陈列的关键。通过数据分析和陈列的完美结合，及时了解和掌握商品的销量、库存、滞销品和畅销品等情况，帮助门店及时调整营销策略。

　　近日，零方科技开展了一期可视化平台的内部会议培训；通过此次培训，让门店一线人员更加明白可视化平台的操作应用。把可视化平台的功能有效应用到日常工作中，提升工作效率，为零售门店提供更有效的解决方案，实现商品数据化管理。