需和老板讨论的九个问题（外企专用）

　　公海赌赌船官方网站《至关重要的对话》一书的作者之一 Kerry Patterson说：“人们选择沉默是因为他们担心这会影响上司对自己的信任、害怕决策者的报复、怀疑自己的建议不会起作用。当员工选择了沉默，就不会有进展了。”

　　执行咨询公司Change Dynamics Consulting主席Edith Onderick-Harvey说：“曾经一位同事对我说，‘一个人所问的问题比他所告白的更能让我了解他这个人。’对于管理人员来说也是如此。问那些关于公司更高层面上的目标和需要优先考虑的事情之类的问题、你在实现这些目标中的角色的问题并寻求反馈，这些都向老板说明了你关注的是公司的发展而不仅仅是自己的那份工作。”

　　员工们往往忘记自己的表现是按照某种标准来评分的。为了了解你的工作是如何被衡量的，你应该和老板统一看法。Onderick-Harvey的建议是：看看你的老板是否只注重数字和结果、还是会也注重完成工作的方式。然后你将来的工作就以他/她的关注点为前提。

　　不要太关注寻找自己的弱点而忘了问一问自己的长处。也许你认为了解自己的弱点和长处，但你的上司可能有不同的看法。Onderick-Harvey说，问这个问题不是求得表扬的借口，而是向老板表现你希望掌控自己事业的机会。

　　Walden大学Ivonne Chirino-Klevans博士认为这样的基本问题对于工作至关重要。无论什么时候，理解自己工作的机制都是最重要的。要确保明了有没有季度目标或年度目标要实现、并了解这些会如何影响你的日常工作。